wybierz wersję językową:

Aktualności

04
Konflikt na Bliskim Wschodzie - implikacje kontraktowe i ubezpieczeniowe

Opublikowano 2026/03/04

Morska Aktualizacja Prawna – Marzec 2026

Konflikt na Bliskim Wschodzie – implikacje kontraktowe i ubezpieczeniowe (wg Gard’s Insights)

(opracowanie: Kancelaria Marek Czernis & Co. | www.czernis.pl)

Nota kancelarii – praktyczne doświadczenie sporne i kontraktowe

W analizie skutków eskalacji konfliktu Bliskowschodniego kancelaria aktywnie uczestniczyła w doradztwie dla armatorów, chartererów i podmiotów logistycznych w zakresie ryzyk kontraktowych (safe port, war risk surcharges), warunków ubezpieczeń morskich (war & strikes), oraz negocjacji klauzul takich jak BIMCO War Clauses i Force Majeure – w tym w sprawach dotyczących podsunięcia ryzyk wojennych do kontraktów E&P, EPC i czarterowych. Poniższe streszczenie korzysta m.in. z materiałów Gard – jednego z wiodących klubów ubezpieczeń P&I i FD&D – opisujących kontraktowe i ubezpieczeniowe implikacje konfliktu Bliskowschodniego.  

1. Wprowadzenie – eskalacja sytuacji i war risks

Po rozpoczęciu koordynowanych działań wojskowych USA i Izraela przeciwko Iranowi, poziom ryzyka operacyjnego w Perskim/Arabskim Zatoce oraz sąsiednich wodach (Gulf of Oman) znacząco wzrósł, co doprowadziło do not cancelation (notice of cancellation) ubezpieczeń ryzyka wojennego (war risks insurance) ze skutkiem od 5 marca 2026 r. oraz do gwałtownych podwyżek składek – w tym w rejonie cieśniny Ormuz, kluczowego szlaku dla światowego transportu ropy.  

Konsekwencje te mają bezpośrednie przełożenie na kontrakty czarterowe, umowy przewozowe i odpowiedzialności stron w różnych modelach kontraktowych.  

2. Bezpieczeństwo, safe port i decyzje kapitana

2.1. Obowiązki bezpieczeństwa

Podstawowe obowiązki kapitana wynikają z przepisów SOLAS – kapitan ma prawo odmówić wejścia w rejon potencjalnie niebezpieczny, jeśli uważa, że życie załogi lub ochrona środowiska są zagrożone.  

2.2. „Safe port warranty” w czarterze

  • Jeśli czarterparty zawiera wyraźną klauzulę „safe port warranty”, porty w rejonach podwyższonego ryzyka najprawdopodobniej nie będą uznawane za bezpieczne, co pozwala właścicielowi statku odmówić wejścia.
  • Przy braku takiej klauzuli może istnieć możliwość implikowania takiej gwarancji, ale to zależy od zakresu trading limits (szersze granice w time charter).  

Praktyka kancelarii: w negocjacjach kontraktowych i sporach dotyczących portów w rejonach ryzyka, klauzule „safe port” stanowią kluczowy element ograniczania odpowiedzialności za decyzje operacyjne.

3. Kontraktowe ryzyka i ich alokacja

3.1. Odmowa wykonania rozkazów i modyfikacje czarteru

Jeśli port zostanie uznany za „unsafe” na podstawie faktów i informacji o ryzyku, właściciel może odmówić wejścia lub kontynuacji podróży bez naruszenia kontraktu. W przypadku time charter charterer może być zobowiązany do wydania nowych rozkazów.  

3.2. War risk clauses, force majeure i frustration

  • War risk clauses (np. BIMCO war related clauses – rewizje 2013/2025) mają zastosowanie przy ocenie odmowy wykonania rozkazów oraz alokacji kosztów premium ubezpieczenia.
  • Force majeure zależy od konkretnego zapisu – nie istnieje wspólne pojęcie angielskie, a jego działanie i skutki zależą od konstrukcji klauzuli.
  • Frustration doctrine pod angielskim prawem może teoretycznie prowadzić do rozwiązania kontraktu, ale jest trudna do udowodnienia i rzadko ma zastosowanie bez porozumienia stron.  

Praktyka kancelarii: stosowanie war risk i force majeure w kontraktach czarterowych oraz negocjacje ich zakresu (określenia „warlike operations”, notice requirements) było przedmiotem naszych analiz i sporów, z uwzględnieniem różnych możliwych skutków finansowych oraz proceduralnych.

4. Przepływ i blokady – „Blocking and trapping”

W sytuacjach, gdy rejony operacyjne są niemożliwe do opuszczenia lub wejścia (np. ograniczenia w dostępie do portów lub półzamknięcie cieśnin), statki mogą stać się „trapped” (zablokowane) wewnątrz lub na zewnątrz rejonu konfliktu. W takich przypadkach:

  • W time charter hire będzie nadal płatne, chyba że strony uzgodnią inaczej.
  • W voyage charter spory o opóźnienia i poniesione koszty mogą być trudniejsze do rozliczenia.  

5. Cargo i odpowiedzialność za dostawę

5.1. Opóźnienia i zagrożenia cargo

Jeśli ładunek zostanie opóźniony lub uszkodzony z powodu wojny, odpowiedzialność właściciela oraz uprawnienia przewoźnika zależą od treści umowy przewozu i zastosowanego prawa (np. Hague/Hague-Visby Rules). Obecność klauzul rozszerzonych, takich jak „or so near thereto as she may safely get”, może umożliwić bezpieczne wyładowanie cargo w alternatywnym porcie bez naruszenia kontraktu.  

Praktyka kancelarii: przy obsłudze sporów cargo w rejonach ryzyka, znalezienie możliwości technicznych i umownych do wykonania rozładunku w alternatywnych portach było często podstawową strategią ograniczania roszczeń cargo owners.

6. Ubezpieczenia – war risks i FD&D

6.1. War risk insurance – odwołania i buy-back

Jak pokazują decyzje głównych mutualów ubezpieczeniowych, takich jak Gard, Skuld, NorthStandard i inni, war risk cover został odwołany lub ograniczony w obszarze Perskiego Zatoki i sąsiednich wód, co wynika z wyraźnego wzrostu ryzyka. W takich przypadkach właściciele muszą organizować nową ochronę lub akceptować brak ochrony.  

Kluby ubezpieczeniowe rozważają również opcje buy-back (przywrócenia pokrycia na określonych warunkach).  

6.2. FD&D i koszty prawne

W przypadku sporów związanych z realizacją i alokacją umów w warunkach konfliktu, koszty prawne i działania FD&D mogą być pokrywane zgodnie z zasadami klubów P&I/FD&D, przy zachowaniu typowych zasad pokrycia.  

7. Rekomendacje praktyczne

Na podstawie praktyki kancelarii w sprawach kontraktowych i ubezpieczeniowych dotyczących ryzyk wojennych i eskalacji konfliktu, rekomendujemy:

  1. Przejrzeć i doprecyzować klauzule „safe port”, war risk, force majeure – precyzyjne definicje i warunki aktywacji są kluczowe.
  2. Zaktualizować umowy czarterowe i przewozowe – alokacja premium war risk i kosztów dodatkowych w razie blokady portów.
  3. Monitorować ubezpieczenia war risk i dostępne opcje buy-back – w razie odwołań lub podwyżek.
  4. Przygotować strategie logistyczne i alternatywne porty – aby ograniczyć ryzyka opóźnień i ograniczeń dostaw.

8. Podsumowanie

Eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie ma znaczące implikacje kontraktowe i ubezpieczeniowe dla żeglugi handlowej, w tym: ocenę bezpieczeństwa portów i możliwe odmowy wejścia, ryzyka opóźnień i ich skutki dla laytime/demurrage, dynamiczne zmiany w ubezpieczeniach war risk, konieczność precyzyjnej alokacji kosztów i odpowiedzialności w umowach.